绿建科技一直倡导在乡村振兴农文旅融合项目坚持运营前置理念，究竟什么是运营前置？

运营前置，是以运营结果为导向，进行农文旅项目开发、设计、建造、施工、运营和营销推广的管理模式，其核心是运营做决策并对结果负责，即项目立项后就让运营团队全面始介入，主导项目建设到后期运营的全链条工作。运营团队不仅要对整个项目的成本工期和质量负责，还对后期运营负责，简称“OEPC”模式。

农文旅融合项目的“OEPC”模式，关键是落实运营团队，专业的、有实战经验的运营团队是项目能真正的做到运营前置的前提条件。根据业务需要，公司召集一批懂农业、会运营的农业专业型人才组建运营团队，并定期组织实地考察、专业培训，不断提升团队的技能水平。绿建科技近期在做的靛山村农文旅融合项目，采用“OEPC”模式，首先通过实地走访，把区域的交通体系、文化资源、旅游资源、风景资源、乡村串连起来，在兼顾公益性的前提下找到更多的运营价值，争取将其打造成为乡村振兴农文旅融合的样板项目，它不单引入游客，还让村民参与整村运营中来，根据区域丰富的森林资源，发展文化旅游产业、林下经济产业、农业产业、体育产业等，因地制宜把有限的资金用到最有意义且可落地的项目上。通过“OEPC”模式实现了项目成本可管控、风险降低、质量有保障、落地见效快四大特点。

绿建科技牢记一切的发展都要以老百姓的福祉为中心，在此基础上把产业、产品跟当地资源更好地结合起来，将“农业+文化创意+体验观光”融合，最终为实现乡村可持续发展带来更多可能性。